S kontinuiranim razvojem našeg modernog života, u određenom smislu, naš životni standard je napravio kvalitativni skok. To nije samo rezultat kontinuiranih napora našeg kineskog naroda, već i rezultat kontinuiranih napora naše nauke i tehnologije. Stoga imamo različite koncepte za kontinuiranu potražnju i primjenu različitih supstanci. Postoje različite ideje i koncepti primjene lijepih stvari. Posljednjih godina, razvoj kineske industrije je bio vrlo brz, što je pružilo velike mogućnosti za razvoj kineske proizvodne industrije.

Kontinuirani razvoj internet e-trgovine imao je ogroman utjecaj na poslovanje proizvođača. U takvom okruženju, ako proizvođači žele održati svoju konkurentsku prednost u postepenom rastu, moraju napraviti promjene u tri aspekta: korisnicima, marketingu i menadžmentu. Samo praćenjem razvoja vremena tržište neće eliminirati ovu prednost.

1. Podrite tradicionalni marketinški model
Od prodaje proizvoda do prodaje usluga, oglašavanje i promocija postali su mrežni marketing i marketing od usta do usta. Istovremeno, to je izokrenulo proces prodaje. U prošlosti je plaćanje bio kraj prodaje, a sada je početak prodaje. Budući da povrat plaćanja više ne znači samo prodaju proizvoda, već imate informacije o kupcu, trebali biste pratiti te informacije i nastaviti razvijati resurse.
2. Inovativni koncepti upravljanja
U prošlosti, operacije velikih razmjera, sve dok je narudžba bila efikasna, mogle su postići niske troškove i visok prinos, ali nisu mogle zauvijek zadržati kupce. Sada je era razvoja interneta gdje su cijene transparentne, što dovodi do visokih troškova i niskog profita, te bijede proizvođača, što dovodi do smrti neinovacija i straha od inovacija. Vanjsko okruženje s kojim se suočavaju proizvođači stezaljki za crijeva postaje sve složenije, a teškoća poslovanja se povećava. Ovaj težak period stavlja veće zahtjeve na marketing. Kako implementirati zahtjeve transformacije upravljanja i poboljšanja prodaje, u kombinaciji s upravljačkim praksama proizvođača, proizvođači stezaljki za crijeva moraju uspostaviti internet koncept, implementirati strategiju "smanjenih operativnih troškova" i izgraditi sistem "velike analize", kako bi se postigla brža adaptacija na 3. okruženje. Strategija je snažnije podržana.
Uprava će aktivnije voditi i efikasnije smanjivati ​​rizike.
Razvoj internet e-trgovine natjerao je mnoge kompanije koje proizvode obuću za crijeva da se takmiče kako bi sustigle "brzi voz" e-trgovine, a proizvođači obuća za crijeva se nose s utjecajem e-trgovine svojim jedinstvenim prednostima, pa kompanije koje proizvode obuću za crijeva razvijaju online kanale. U ovom trenutku, potrebno je kontinuirano jačati izgradnju offline kanala, kako bi svaki proizvođač mogao pratiti razvoj vremena i omogućiti preduzećima da idu dalje.